Fin 2026, les entreprises qui importent ou utilisent certaines matières premières devront prouver que leurs achats ne contribuent pas à la déforestation. Pas seulement déclarer leur bonne intention, mais pouvoir le prouver. Et cela, avec des données, des coordonnées géographiques, une traçabilité jusqu’à la parcelle. Le règlement va mettre vos achats sous pression.
Ce règlement européen s’appelle l’EUDR. Il concerne sept matières : huile de palme, soja, bois, cacao, café, caoutchouc, bœuf.
Si votre entreprise achète ces produits, elle est concernée.
Concrètement : le carton ondulé de vos emballages, le mobilier de vos bureaux, les palettes de votre entrepôt, le café de votre cafétéria, les gants de protection de vos opérateurs, les produits carnés de votre restauration collective.
Ce n’est pas un problème de conformité. C’est un problème de données.
La plupart des entreprises ne savent pas précisément d’où viennent les matières qui entrent dans leurs achats. Pas par négligence. Parce que personne ne leur a jamais demandé. Parce que les contrats fournisseurs n’ont jamais intégré cette exigence. Parce que la traçabilité s’arrêtait au rang 1, parfois au rang 2.
L’EUDR change la règle. Il oblige à remonter jusqu’à l’origine géographique réelle et à le documenter.
Les outils existent. Ce qui manque, c’est la donnée fournisseur.
Les technologies de traçabilité sont prêtes. Les images satellitaires permettent aujourd’hui de vérifier l’état d’une forêt à une date donnée, à l’échelle d’une parcelle. Le système européen TRACES centralise les déclarations. Ce n’est pas de la science-fiction.
Ce qui bloque, c’est en amont. Vos fournisseurs ont-ils ces données ? Sont-ils en mesure de vous les transmettre dans un format utilisable ? Vos contrats prévoient-ils cette obligation ?
Pour la plupart des entreprises, la réponse est non. Pas encore.
Votre entreprise est-elle concernée ?
PwC estime qu’une mise en conformité EUDR prend en moyenne dix mois. Les grandes entreprises et ETI ont jusqu’au 30 décembre 2026. Les PME jusqu’au 30 juin 2027.
Commencer maintenant, c’est avoir le temps de faire les choses correctement : cartographier les fournisseurs exposés, mettre à jour les contrats, collecter les données, former les équipes. Attendre l’automne 2026, c’est gérer l’urgence.
Ce que ça change concrètement pour votre direction
Ce règlement ne s’adresse pas qu’aux acheteurs. Il engage la responsabilité de l’entreprise et donc de sa direction.
C’est un sujet de gouvernance autant que d’opérations.
Une entreprise qui ne peut pas prouver la conformité de ses achats s’expose à des sanctions pouvant atteindre 4% de son chiffre d’affaires annuel dans l’Union européenne, à des blocages douaniers, et à un risque réputationnel croissant auprès de ses clients et partenaires.
Et c’est une opportunité à saisir.
Les entreprises qui maîtrisent leur traçabilité avant leurs concurrents ont un avantage réel.
Leurs donneurs d’ordre, eux-mêmes soumis au règlement, vont chercher des fournisseurs capables de leur fournir les données dont ils ont besoin.
Être en avance, c’est devenir un fournisseur préférentiel. C’est aussi réduire son exposition aux ruptures d’approvisionnement quand les filières non conformes seront bloquées aux frontières européennes.
L’EUDR n’est pas qu’une contrainte. C’est un signal de marché.
J’accompagne les entreprises du Luxembourg et du Grand Est sur leurs achats durables et leur mise en conformité réglementaire.